芯片公司存货管理出问题其核心在于供应链与企业整体运营

  面对竞争非常激烈的芯片市场，芯片公司都希望持续保持一定的市场占有率，通过保持适当的库存数量以减少生产所带来的成本，以此来提高供应速率。那么，芯片公司存货管理就成为关键。现实中芯片公司存货管理，往往会出现：存货金额普遍较高，这一点初创公司更甚。为何会这样？芯片公司存货管理在存货采购环节上，主要因供应商管理不畅、订单需求难预测造成；同样，存货生产加工环节出问题，直接造成资产中存货高占比，库存积压严重。大量的存货导致运营资金被挤占，易引起芯片公司不灵，同时还影响到库存周转次数等一系列财务指标。那么，如何通过优良的芯片公司存货管理系统，降低库存，提高周转，将大量的存货变为利润，从而增强芯片公司的获利能力？

  本期，针对芯片公司存货管理难，芯片半导体数字化转型专家司享网络为大家带来芯片公司存货管理方案，以供参考。

  如何在短时间内将存货降到一个合理水平，成为芯片公司存货管理者头痛的难题。在构建这样一个解决方案之前，我们应该搞清楚几件事：造成存货积压严重的原因是什么？消存货的根本目的是什么？如何把积压存货的资金变为利润？仓储管理专家这样认为：库存的高低往往取决于企业的整体运营水平，尤其是供应链的管理水平。

  芯片公司存货管理不善，导致大量存货积压，往往是供应链出了问题。具体到我们芯片公司在供应链管理上：信息流、物流、资金流的整体优化和协同度上有几率存在问题。所以，想要短时间将存货降到一个合理水平，我们应该从供应链管理和企业整体运营水平的高度出发，实现一体化管理与协同。

  针对，芯片公司存货管理上的大量痛点，我们不妨沿着刚才的供应链管理思路，再结合全球前10强半导体企业中，有9家正在运行的SAP解决方案来寻求破解之道。

  我们借助SAP构建的智慧供应链解决方案的系统架构，来了解企业整体运营、供应链高度协同带来的优势和价值。再具体到芯片公司存货管理方面，通过“销售和运营计划”、“多级库存计划”和“供应商计划和协作”的联动，来实现存货保持在一个合理的水平。

  当然，这里面还会运用到一些领先的技术，比如利用数据带来的预测、分析，预测潜在慢/非移动的存货，从而为芯片公司存货管理提供相关建议策略，从而使足够的存货反转搬过来，从而避免滞销库存出现在首位。

  当然，针对芯片公司存货管理，SAP通过构建端到端的智慧供应链平台，全方面从存货管理到出入库追溯，统一纳入到系统中，并且形成前后端的串联关系，使得每一批次货物，从入库开始，到最终出库，都能实时监控；在定制产品与通用产品管理过程中，实现了分而统一的管理模式，辅助业务人员从源头上，控制了产品的定向出库；支持内部关联交易，减少了业务人员冗余的操作的流程，使得整个业务完成自动化交易，将业务准确的从前端公司，传递到母公司。事实上，这里面还采用了机器人等人工智能技术来帮助芯片公司存货管理提高效率，让芯片存货、仓储管理人员更加专注于供应链上的更多改善。

  最后，我们可得出：芯片公司存货管理绝不是仅仅改善仓储运营就能解决根本问题，更多时候我们作为芯片公司管理者而言应该立足于企业整体运营与供应链的高度来看待芯片公司存货问题。

  当然，单纯解决芯片公司存货问题，SAP也提供了类似SAP Warehouse Insights (WI，仓储洞察云)等单独的以及通过接口集成 SAP EWM的解决方案。通过内置的分析引擎与内建模板，可以快速的监控目前仓库的执行状况。同时能通过WI提供的优化引擎，优化仓库布局、仓库的动线，以便达到仓库优化的目标，提高仓库整体的效率。

  关于芯片公司存货管理的更多系统化、详尽的解决方案，欢迎访问官网。返回搜狐，查看更加多