时间: 2024-02-12 19:17:49 | 作者: 标签模
2023年,宝钢股份宝山基地冷轧厂从始至终坚持以“四化”为方向引领,以“极致功率”为主轴,以“高方针”为指引,破局前行,砥砺猛进。2023年,C612机组完成了百万吨产值的前史打破。而这一亮眼的成果,源自小组成员们的坚决信念与不懈尽力,在激流勇进中向着高效出产的对岸一往无前。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。2023年头冷轧厂策划了“C612百万吨级才能提高”揭榜项目。1730冷轧工场如雄鹰展翅,闻令而动,全员上下一心,向着一起的方针英勇前行。他们以安如磐石的决计,夯实根底,苦练内功。在速度比赛中,寻求极致;在安稳运转中,精雕细镂;在产线分工上,力求优化;在困难破题中,锐意进取。他们以冲云破雾的态势,锁定方针,奋力冲刺。
一直秉持着对速度与功率的极致寻求。以C612机组前史最优产值为灯塔,为机组量身定制出愈加杰出的小时产值方针。针对不同钢种与标准,拟定发挥到极致的速度蓝图,尽力挖掘出出产的悉数过程中每一分潜力;敏锐地重视四班之间小时产值差异,消除距离,完成全体产值继续腾跃;经过展开专项劳动竞赛,激起全员立异热心,会聚世人才智与力气。在汗水和才智的浇灌下,以前史最高产值年份为基准,2023年小时产值水平差提高了4.8吨/小时,产值全体提高了4.1万吨。
全面审视冷轧厂各退火机组的实践产能与特性,经过对前史产值、小时产值结构等数据的深化分析,精准辨认潜在改善方向,将高强钢、轿车板和家电薄料等进行产线合理分工、柔性制作,充沛的发挥各机组的鸿沟制作才能,完成普冷产品产能发挥最大化。以前史最高产值年为基期,C612机组全年小时产值结构差+3.2吨/小时,奉献产值3.6万吨。
以雷厉风行的姿势,发动办理体制的改造。C612机组出产与设备作业区合二为一,构成较为强壮合力。操作和点检人员齐心协力,一起为机组设备的安稳运转保驾护航。经过TPM点检准则,施行设备状况“周周读”等监测办法,及时捕捉问题危险;经过拟定具体的问题和整改职责清单,保证每个问题完全处理。全年,200多个设备状况问题完全铲除,年度非方案停机时刻削减34.8小时,奉献产值0.4万吨。
在应对应战的征途中,工场党支部集结一支由办理精英和技能中心主干组成的党员突击队,以赤色引擎助推攻坚克难,直面C612机组这一长期存在的问题。他们深化现场,对问题现状翔实查询,盯梢趋势改变,经过与职业标杆对标,精准找到问题中心地点。在群策群力的脑筋风暴中,找到切实可行的办法成功处理平坦歪斜值的漂移问题、优化了退火炉炉压的安稳操控、消除了590DP产品纵向条纹缺点等难题,为速度提高供给了强有力的支撑。
赓续猛进路,筑梦新征途。跟着2024年的曙光初现,C612机组现已跨过百万吨的里程碑,但这绝非结尾,而宝山基地冷轧厂已迈开新征途的脚步,将以丰满的热心和坚决的决心,不断寻求“极致功率、极致本钱、极致质量”,深化饯别“四有”“四化”,以“再动身、再猛进、再逾越”之态,助力宝钢股份加速创立国际一流企业奉献力气!
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